Suivez Stéphane Portier jusqu'au sommet du Manaslu (8 163m) !
Comme ce fut le cas jeudi 7 Octobre, à Mouvaux. Environ 250 personnes sont venues écouter Stéphane parler de l’expédition, où il a pu parler de tous les aspects du projet: de la préparation, du côté physique mais aussi psychologique,…
Il a aussi répondu aux questions du public.
De quoi se faire connaitre et nouer des contacts important….en vue d’un prochain départ??
Stéphane a profité de sa journée de repos pour discuter avec les élèves de CM1 et de CM2 de l’école primaire de Vivy, la Vétusienne, qui suivent son ascension.
Les élèves avaient préparé des questions.
Vous pouvez écouter l’entretien intégral en ligne (ci-dessous) ou allez sur le site internet de l’école et écouter les réponses de Stéphane question par question.
Un grand merci à Bruno Papin, de l’école la Vétusienne, qui m’a transmis les fichiers mp3!
Pas de nouvelles aujourd’hui. D’après le message de Stéphane hier, ils sont partis ce matin du Camp de base pour 4-5 jours, pour installer les camps 2 et 3.
Pour vous faire patienter, La Voix Du Nord publie aujourd’hui un article pleine page sur Stéphane. A lire dans la section Médias / Presse Écrite .
La Voix Du Nord - 9 Mai 2010
1. Amélioration de l’image externe.
Le parrainage permet de susciter et de retenir l’attention de la communauté, de s’y faire connaître en marquant ses différences, sa propre identité, dans d’autres domaines que professionnels, d’apparaître comme partenaire actif et solidaire, comme une institution dynamique et ouverte, donc systématiquement séduisante, d’y soigner ses relations avec les autorités locales institutionnelles et politiques, les collectivités territoriales, la presse et les relais d’opinion dans un contexte nouveau, riche en occasions de dialogue et d’échanges.
Cette amélioration peut se faire sous forme de:
2. Renforcement de la cohésion du personnel.
Le parrainage peut être facteur de cohésion en rassemblant autour d’un projet autre que professionnel, en créant une certaine culture d’entreprise. Il est l’occasion d’ouverture vers de nouveaux milieux, de découvertes et d’échanges hors du cadre habituel. Il permet de conjuguer à la fois un nouveau climat de relations humaines, la valorisation du personnel, l’humanisation du lieu de travail lorsque l’art entre dans l’entreprise.
Peut se faire sous forme de:
3. Enrichissement mutuel.
Le parrainage permet enfin d’ouvrir l’entreprise à des activités qui se situent hors du champ de travail quotidien de l’entreprise, de favoriser son intégration dans son environnement, qu’il soit social, culturel, humain ou naturel. Dans ce cadre, le mécénat offre aux salariés la possibilité de s’enrichir de nouvelles expériences et d’autres modes de travail, de gestion et de production.
